Tomando el pulso a los mercados financieros.

 En el seguimiento puntual que hacemos de los mercados, confluyen dos tendencias contrapuestas.

Por un lado, la bolsa no deja de marcar máximo tras máximo, dejando entrever la "fortaleza" de la economía. Pero cuando se escarba en los entresijos de los índices, se descubre una cierta contradicción entre la tendencia alcista de un grupo de gran capitalización y el resto del mercado. Situación que se ha repetido otras veces a lo largo de la historia. Da un poco de miedo comprobar los parecidos actuales con el pico de 1929, en el caso de la bolsa americana.

https://www.zerohedge.com/the-market-ear/extreme-extremes-0    


En el S&P 500 el grado de concentración accionaria es extremo; las 10 principales compañías tienen el mayor peso en el índice desde 1929.


 


Del mismo artículo obtenemos este gráfico que muestra como solo unas pocas acciones superan la rentabilidad del SP500. Mínimo desde 1974.  



 


Por lo tanto, la única opción ganadora es la posesión de esas diez acciones magníficas o en su defecto la indexación del sp500, puesto que si nos salimos de estas opciones, los resultados son bastante flojos.


Frente a esta concentración de rentabilidad (buena parte de ella asociada a la "moda" de la IA), nos encontramos con otras tendencias francamente peligrosas.


El artículo de hoy es un poco complejo porque utiliza términos no familiares. Pido un poco de paciencia hasta el final. 


La "muerte" del yen es una amenaza imparable. 

Hay que retroceder a 1986 para encontrar una paridad dólar/yen similar. Y lo peor es la aguda tendencia hacia una devaluación masiva. El objetivo de la figura formada se sitúa en torno a los 300-350 yenes por dólar, lo que constituye una auténtica debacle para la moneda japonesa.   



 

La imposibilidad de incrementar los tipos hasta alcanzar niveles similares a los de sus homólogos occidentales ha supuesto una abrupta caída para el valor del yen. Los defensores de "la deuda no importa" están comprobando como al final, "si importa". Este movimiento pone de manifiesto que la confianza en el abuso de la impresora tiene límites y es una advertencia para los deseos de los gobiernos occidentales, sobre las consecuencias de seguir utilizando la impresora como último recurso para solucionar los problemas de financiación.


Pero no es el único problema.

- Situación de los grandes bancos.


En Marzo de 2023, la FED se vio obligada a rescatar a un grupo de bancos regionales estadounidenses que fueron penalizados con la ejecución de sus carteras de bonos al no poder hacer frente a la crisis de liquidez. Esta operación de salvamento contribuyó a generar la opinión de que los BC nunca dejarían caer el sector bancario y fomentó el crecimiento del riesgo en los mercados.


¿Y cómo se encuentra el sector bancario en estos momentos?


Una interesante página nos pone en antecedentes. Los test al sector bancario por parte de la FED son una muestra de la "incompetencia" de esta entidad para verificar el estado real del sector. Test tan poco rigurosos, permiten "aprobar" a prácticamente todas las entidades y no son una verdadera muestra de la fortaleza del sector. Por eso desde esta página, han realizado su propio test, digamos que un poco más estricto.


https://justdario.com/2024/07/which-banks-are-at-risk-of-going-bust-in-a-liquidity-crisis-episode-2/  

  

"En septiembre de 2023, abordé por primera vez el (desagradable) tema de la salud de los balances de los #bancos en el artículo “Esta vez no es diferente” en X. Después, amplié el análisis a los grandes bancos estadounidenses y europeos en “¿QUÉ BANCOS CORREN EL RIESGO DE QUEBRAR EN UNA CRISIS DE LIQUIDEZ PORQUE YA SON (RIDÍCULAMENTE) INSOLVENTES?” . Esto mostró cómo la situación, considerando valores de mercado realistas y no de “La La Land”, era más preocupante que la retratada por la dirección y los reguladores de los bancos."


Esto es lo que escribí hace unos meses: “Durante la crisis financiera mundial, los bancos se dejaron llevar un poco, ¿no? Si nos fijamos en la relación préstamos/depósitos, un indicador fundamental y poderoso para evaluar la salud de un banco, tanto los grandes como los pequeños prestamistas estadounidenses alcanzaron colectivamente una relación > 100% en el pico de la crisis. En términos más simples, en 2008, los bancos prestaron más de $1 por cada $1 de depósito que recibieron. No hace falta decir que esto es una mala noticia. Por lo general, se considera que un banco es sólido cuando su relación préstamos/depósitos está entre el 80 y el 85% y, dependiendo de la duración de los préstamos (que los bancos rara vez revelan al público), esta relación puede llegar al 90% en ciertos casos. Cuando la relación supera el 90%, las cosas se ponen difíciles, y cuando supera el 100%, el banco está en problemas”.


Pues bien, estos son los resultados-tablas del test (pueden entrar en el enlace para comprobar que criterio se aplica en cada caso).

La nomenclatura incluye estos términos.

- Préstamos y depósitos todos sabemos lo que significa.

- AFS y HTM significa títulos de deuda "disponibles para la venta" (AFS) y "mantenidos hasta el vencimiento" (HTM).

- LA significa activos muy líquidos como efectivo, repos y activos de negociación con fuerte liquidez.  




   








Tras la crisis de 2008, las entidades cambiaron el riesgo, pasando de un exceso de crédito a una toma de posiciones en deuda soberana o deuda de alta calificación. Por eso se incluye en estos test, añadiendo a los préstamos estas posiciones.


La conclusión, en palabras del autor del trabajo, 


 "Sí, ya sé que hay mucho rojo en todas las tablas anteriores. Sin embargo, se podría argumentar que los bancos centrales intervendrán si se materializa una crisis de liquidez grave. Es cierto que esa es la teoría y, en efecto, eso es lo que han hecho hasta ahora, porque los problemas que surgieron en las profundidades del sistema financiero durante la crisis financiera mundial no se han abordado realmente. Sin embargo, hoy en día hay un problema: los bancos centrales han impreso tanto dinero de la nada que hemos llegado a un punto en el que ahora están socavando la existencia misma del sistema monetario fiduciario. Además, como si esto no fuera suficiente, los principales bancos de todo el mundo están operando efectivamente con capital negativo y, con los gobiernos incurriendo en déficits crónicos y cada vez mayores, no tienen margen para estirar aún más sus balances. Sí, gente, hay un límite a la cantidad de dinero que se puede imprimir de la nada y los daños que el Banco de Japón ha causado a la economía japonesa son el mejor ejemplo de lo que ocurre cuando se cruza ese límite"



Esta claro que existe una relación entre los problemas del Banco de Japón (para mantener la cotización del yen frente a otras monedas) y el exceso de deuda que ha llegado a un límite reconocible, al impedir subir los tipos oficiales como consecuencia de la elevada deuda, que haría inviable mantener la estabilidad financiera y presupuestaria con semejantes pagos de los intereses de la deuda.


Ahora nos encontramos con una situación "débil" en los bancos, a tenor de estos test (un poco más duros que los de la FED).


- Mercado interbancario.



Sí, ya, pero ... ¿cómo se traspasa a los mercados esta cierta debilidad de los balances de los bancos?


Pues ya estamos viendo los problemas en el mercado interbancario.

Primero debo introducir la tasa SOFR.

https://www.global-rates.com/es/tipos-de-interes/sofr/  


 "SOFR (Secured Overnight Financing Rate) es un tipo de interés publicada por el Banco de la Reserva Federal de Nueva York (Federal Reserve Bank of New York). SOFR puede verse como la tasa de interés promedio para préstamos garantizados emitidos en dólares estadounidenses (USD) con un vencimiento de 1 día (overnight).

SOFR es una tasa de referencia, que se presenta como una alternativa a la tasa LIBOR del dólar estadounidense."


Más o menos , la tasa SOFR es el tipo que se aplican entre sí los bancos para prestarse dinero a un día. Y esta tasa se asocia a los tipos oficiales de mercado.


Por ejemplo, el significado de las tasas de los repos y repos inversos, tiene mucha relación con los tipos oficiosos.

https://fred.stlouisfed.org/series/RRPONTSYD

"Un acuerdo de recompra inversa (conocido como repo inverso o RRP) es una transacción en la que la Reserva Federal de Nueva York, bajo la autorización y dirección del Comité Federal de Mercado Abierto, vende un valor a una contraparte elegible con un acuerdo de recomprar ese mismo valor a un precio específico en un momento específico en el futuro. Para estas transacciones, los valores elegibles son los instrumentos del Tesoro de los EE. UU., la deuda de agencias federales y los valores respaldados por hipotecas emitidos o totalmente garantizados por agencias federales."  


Es decir, la FED vende valores del tesoro con un pacto de recompra en el día. La tasa de esos repos es el interés de referencia para los intercambios entre bancos.


La tasa se encuentra en estos momentos en el 5,30%.



  

Muy bien  y ¿cuál es el problema?.


El  indicador que nos muestra la desconfianza entre los bancos para prestarse dinero unos a otros, es el diferencial entre la tasa "oficiosa" (la tasa de los repos o repos inversos) y la tasa de SOFR.


Ayer la tasa del SOFR alcanzó máximos de los últimos años.


Un gráfico de largo plazo.

Se puede ver que desde Agosto de 2023 estamos en máximos.




Ayer, la tasa dio un salto al 5,40. Se puede ver que no es habitual. 


https://www.zerohedge.com/markets/financial-system-plumbing-starts-show-signs-stress-again




Y lo importante es verificar el diferencial con la tasa oficiosa.





Es interesante comprobar como este diferencial solo salta de forma continua (no puntual) en las crisis como la pandemia o la crisis de los repos en 2019, por lo que es importante monitorizar el diferencial para asegurarnos que la  desconfianza entre bancos no comienza un nuevo episodio de crisis. 


Conclusión.


Tenemos varios problemas que se solapan en el tiempo y que pueden contribuir a formar una crisis definitiva del sistema fiduciario.


1º). La "muerte" del yen.

Este problema no solo tiene que ver con la devaluación de la moneda japonesa, pero unido al resto, forma una tormenta perfecta.


https://futurocienciaficcionymatrix.blogspot.com/2024/06/el-colapso-del-mercado-de-bonos-usa.html


Uno de los métodos de "defensa" del yen supone la venta de bonos americanos y europeos, lo que implica mayor presión sobre el mercado de renta fija y subidas de las rentabilidades de la deuda del mercado secundario, si las ventas son fuertes.  


2º). Los grandes bancos ya están en una situación extrema, si atendemos a su balance, como hemos comprobado en esta página.

No olviden las pérdidas no realizadas de su cartera de bonos.

En el caso norteamericano (solo las asociadas a los mercados regulados).






3º). Estamos comenzando una situación que puede desembocar en una crisis similar a 2008, cuando las tensiones en el mercado interbancario, secaron los prestamos entre entidades financieras.

El diferencial entre el SOFR y la tasa de los repos inversos es el indicador de seguimiento y se acerca a máximos de la crisis de 2019-2020. Mide el grado de desconfianza entre las entidades financieras y un incremento significa una pérdida de confianza en la solvencia y liquidez del sistema bancario.


4º). Otro "invitado", la crisis del sector inmobiliario comercial se va agravando poco a poco. Ahora comienza a crecer la morosidad.







5º) La suma de todos los puntos anteriores, unida a la creación de un sistema digital de pagos alternativo al SWIFT, por parte de los BRICS+, implica una presión tremenda sobre el buen funcionamiento del sistema fiduciario global actual. 

Si se aprobara la puesta en marcha del nuevo sistema de pagos, en la reunión BRICS+ (Kazán) este año, tendríamos en marcha una tormenta perfecta que puede generar la crisis definitiva en los mercados financieros.

Las subidas en la cotización del oro-plata e incluso bitcoin, probablemente tengan que ver con la desconfianza creciente de los mercados con el buen funcionamiento del sistema fiduciario (a pesar de los BC).   


Es evidente que todavía no ha sucedido nada irreparable, pero vigilar los movimientos que se van produciendo es casi una obligación, antes de que un sorpresa "inesperada" pueda derrumbar los mercados.


Saludos.     

  

Comentarios

  1. Los bancos europeos están en mala posición y si el LIBOR era más pro británico/europeo el SOFOR es más pro banca norteamericana. Es entendible con este panorama por qué no podemos esperar una baja de las tasas en USA. Si bien el frente fiscal norteamericano está en debe y es ahí donde la lucha de los atlanticistas y aislacionistas se está dando (con los atlanticistas dominando), los movimientos políticos en USA parecen indicar un quiebre definitivo en defensa de la banca norteamericana

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  2. Este post tienes que replicarlo en Rankia... aunque me da a mí que no va a gustar

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    1. En Rankia hace tiempo que no interesan este tipo de post.

      Saludos.

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  3. El sistema económico esta al límite por múltiples sitios, pero la subida tan alta de ese índice SOFR da mala espina, por las coyunturas en las que ha subido anteriormente.

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  4. Un dato curioso a vigilar. Recordar que un mes no marca tendencia.

    Las exportaciones totales de USA cayeron en Junio. De 4,21 millones b/d en Mayo a 3,94 millones en Junio.

    https://www.reuters.com/markets/commodities/us-crude-exports-europe-hit-two-year-low-june-2024-07-03/

    En el conjunto mundial, también cayeron.

    https://oilprice.com/Latest-Energy-News/World-News/Global-Crude-Oil-Shipments-Fall-in-June-on-Saudi-Export-Slump.html

    "La caída de las exportaciones de petróleo crudo de Arabia Saudita representó la mitad de la caída de 1 millón de barriles por día (bpd) en los envíos marítimos mundiales en junio en comparación con mayo, mostraron los datos de seguimiento de petroleros compilados por Bloomberg el martes.

    La disminución estimada de alrededor de 1,08 millones de bpd en los envíos mundiales de petróleo crudo fue la mayor caída mensual en el suministro de crudo transportado por vía marítima en lo que va del año, según los datos."

    Saludos.

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  5. "El economista" prosigue con su campaña.

    https://www.eleconomista.es/mercados-cotizaciones/noticias/12893386/07/24/algo-huele-a-podrido-en-el-petroleo-millones-de-barriles-de-crudo-sin-vender-gasolina-amontonada-en-eeuu.html

    Por contra, otros analistas ven exactamente lo contrario.

    https://oilprice.com/Energy/Oil-Prices/Standard-Chartered-Oil-Rally-Will-Extend-Well-Beyond-90-Per-Barrel.html

    Saludos.

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  6. Por dar una visión de alguien que casi no tiene contacto con el mundo de las finanzas, creo que tenemos ahora mismo un problema muy grave con el sistema bancario y financiero.

    Por un lado, encontramos a los estados padeciendo una enfermedad crónica a la hora de financiarse en un entorno económico que languidece cada vez más en su potencial de crecimiento (por motivos creo que suficientemente expuestos en este blog). Y luego también, tenemos todo un ecosistema habitado por entidades financieras con una lógica capitalista feroz y ciega que persiguen el máximo beneficio en el menor tiempo posible, dándoles lo mismo toda la experiencia de la historia económica pasada con todas sus crisis. Siempre repiten el mismo ethos.

    Desde mi punto de vista, tras haber consultado ciertos sitios, el mecanismo “diabólico” parece funcionar así: los bancos centrales, que ahora parece que tienen como misión hacer de principales prestamistas de reemplazo, hacen fluir el dinero a los bancos, los cuales rehusan a atesorarlo porque el dinero parado es sabido que no genera ganancias. Por tanto, compran de manera inmediata bonos de deuda pública y corporativa que ya en sí ofrecen amplias garantías; pero no sólo bonos. También adquieren valores de grandes empresas con amplio reconocimiento pero de bajo rendimiento y, lo que es peor, también productos de capital debidamente estructurados de una horrible calificación crediticia, pero de rendimientos muy elevados. Es decir, basurita. Eso por no hablar del siguiente nivel de degradación consistente en gran variedad de activos: derivados de alto riesgo, hedge funds, repos, swaps, seguros por impagos, etc, etc…

    A los bancos no les invade nunca el pánico, sobre todo por dos razones: Primero, porque utilizando los títulos de deuda como colaterales (avales), encuentran las puertas de los mercados abiertas de par en par. Y segundo, porque como dice quark, se ha llegado a instalar en las mentes de los inversores la idea de que pase lo que pase, los bancos centrales siempre estarán ahí haciendo de bomberos dispuestos en todo momento a conectar las mangueras para rociar de liquidez al sistema. A fin de cuentas, es mucho más fácil crear miles de millones a golpe de ratón que hacer crecer realmente una economía.

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  7. Mientras tanto, ese dinero sigue fluyendo hacia territorios altamente especulativos generados a partir de burbujas de humo. Me imagino una burbuja juntándose con otras dando lugar a una más grande, que luego se juntará a su vez con otras y así sucesivamente, evitándose la explosión con la continua inyección de más y más materia líquida. Y así hasta que llegue el Armagedon final ¿Cuándo será?...

    Me hace gracia que exista un consejo de estabilidad financiera tan afanado en generar todo un complejo de normativas para someter a las actividades financieras como Basilea III, que es el que actualmente rige. Si existe una descomunal banca en la sombra (SBS) a la cual da vértigo asomarse y que se escapa de cualquier marco regulatorio ¿Para qué entonces tanto paripé en hacer funcionar la máquina con las mayores precauciones del mundo? ¿Para qué tanto ratio de apalancamiento, ajustes de valor de activos derivados, valoración de riesgos de contrapartida, estándares de unificación de los requisitos de tenencia de fondos propios y demás parafernalia?

    Lo cierto es que aquí los ciudadanos llevamos tiempo sin exigir al sistema bancario que cumpla con su principal función social que no es precisamente la de crear riqueza de papel, sino dotar de crédito de calidad a la economía real. Financiar a empresas que producen bienes y servicios y darles oportunidades. Pero también darnos liquidez a la gente normal para que podamos hacer posible nuestra vida por medio de vicios terribles como adquirir una vivienda o vivir con cierto desahogo sin necesidad de grandes lujos. Claro que eso no genera muchos rendimientos… y además resulta que es inflacionario.

    Me viene a la cabeza una cita de T.W. Adorno sobre algo que no tiene nada que ver, pero que se bien podría adaptar en este caso cambiando los términos: De la promesa de prosperidad económica para el interés común sólo queda el encogimiento de hombros de los banqueros y políticos que ya han hecho el pacto secreto con la quiebra social.

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    1. Un pequeño matiz... si un banco compra bonos, y posteriormente los tipos suben... es cierto que ingresa dinero con los cupones de los bonos pero el valor contable de dichos bonos cae, y si tiene que venderlos por necesitar liquidez, puede terminar en bancarrota. Es lo que le pasó más o menos al Silicon Valley bank

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    2. Sí, pero precisamente por eso la Fed puso en marcha durante un tiempo esa especie de apaño llamado "ventanilla de liquidez" (BTFP) a fin de evitar que todo el castillo de naipes se viniera abajo. Actualmente en teoría esta herramienta ya no está vigente, pero si ahora mismo viniese alguien a asegurarme que la Reserva Federal no continúa inoculando liquidez de alguna manera en el sistema, no terminaría de creérmelo.

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    3. Estamos de acuerdo. El sistema crea montones de activos que cuyo valor real es mucho menor de lo que se anuncia... y los bancos centrales lo sostienen poco más o menos que regalando el dinero a los que están cerca de ellos.
      Y esto durará lo que dure... pero siempre acaba mal

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    4. El procedimiento del BTFP es un salvamento de las instituciones afectadas a cuenta de la FED. Si un entidad necesita liquidez y tiene que vender los bonos a mercado, puede perder una barbaridad. Pero la FED compraba a valor nominal, en lugar de valor de mercado, con lo que la entidad vendía sin pérdidas. Y lo más importante, eliminó de golpe el "contagio" al resto de entidades, al sostener artificialmente los precios de mercado de los bonos. Si se produce una venta masiva, los bonos se hubieran hundido (y las rentabilidades explotado), por lo que la medida de la FED frenó en secó el pánico. Los mercados tomaron buena nota y desde entonces, ya no existe riesgo en la compra de bonos, porque la FED (o al menos eso piensan los mercados) intervendrá ante el menor atisbo de crisis.


      Todavía quedan 106.000 millones en el balance.

      https://wolfstreet.com/2024/07/05/fed-balance-sheet-qt-34-billion-in-june-1-74-trillion-from-peak-to-7-22-trillion-lowest-since-november-2020/

      Programa de Financiamiento a Plazo del Banco (BTFP): -$1.600 millones en junio, a $106.000 millones.

      El BTFP tenía un defecto fatal cuando se improvisó durante un fin de semana de pánico en marzo de 2023 después de que SVB hubiera quebrado: su tasa se basaba en una tasa de mercado. Cuando comenzó la manía de los recortes de tasas en noviembre de 2023, las tasas de mercado se desplomaron incluso cuando la Fed mantuvo estables sus tasas de política, incluido el 5,4% que paga a los bancos sobre las reservas. Algunos bancos utilizaron entonces el BTFP para obtener ganancias de arbitraje, pidiendo préstamos en el BTFP a una tasa de mercado más baja y luego dejando el efectivo en su cuenta de reserva en la Fed para ganar un 5,4%. Este arbitraje hizo que los saldos del BTFP se dispararan a 168 mil millones de dólares. La Fed cerró el arbitraje en enero cambiando la tasa. También dejó que el BTFP expirara el 11 de marzo de 2024. Los préstamos que se tomaron antes de esa fecha todavía se pueden llevar durante un año desde su toma. Para el 11 de marzo de 2025, el BTFP será cero.

      Así, durante los próximos ocho meses, el BTFP eliminará otros 106.000 millones de dólares del balance, además del QT regular.

      Saludos.

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  8. Si en Europa estamos atravesando una crisis de ventas de eléctricos, en el resto del mundo el crecimiento sigue muy fuerte en Mayo 2024.

    https://cleantechnica.com/2024/07/04/what-falling-sales-global-ev-sales-grew-23-in-may/

    Aún más impactante es el hecho de que los mercados de vehículos eléctricos de más rápido crecimiento se encuentran fuera de China, Europa y América del Norte.

    De hecho, si solo descontamos los mercados anteriores, el mercado de vehículos eléctricos creció un asombroso 42% en mayo, que es más rápido incluso que China. Los más destacados son México (+137% interanual), Brasil (+266%), Chile (+102%), Malasia (+106%), Singapur (+136%) y… Rusia (+549% interanual) .

    Saludos.

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    1. Hay que ver que China está tirando autos eléctricos ultra financiados debido a los cierres de los mercados en Europa y América del Norte. En Sudamérica BYD ofrece planes muy blandos, tan así que con el ahorro de nafta se pagan las cuotas. Otra cosa es la estabilidad de las redes, comodidad de carga y valor de reventa, pero eso se irá viendo en el tiempo.

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  9. La debilidad de la demanda de petróleo en China.

    https://finance.yahoo.com/news/global-oil-outlook-faces-challenge-061408153.html

    La recuperación de China ha sido decepcionante este año, con un progreso lastrado por una persistente crisis inmobiliaria y una caída de la confianza de los consumidores que ha reducido la demanda de diésel, un combustible clave para el transporte y la industria. Como los ingresos derivados de la fabricación del producto se vieron reducidos, los procesadores han reducido sus tasas operativas y se prevé que se produzca otra ronda de mantenimiento en el cuarto trimestre.

    Saludos.

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  10. Los datos de Mayo y Junio señalan un empeoramiento mundial generalizado.

    https://goldbroker.com/news/global-slowdown-very-short-term-threat-japan-3376

    Todavía peor, el dato de producción industrial de Alemania de Junio ha caído un inesperado 2,5% y el mismo dato francés, otro inesperado - 2,1%. La cifra anual para Alemania alcanza el -6,67%.

    Pero las bolsas continúan mercando máximo tras máximo histórico.

    Saludos.

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  11. Distopías de ayer y hoy, presenta ... Ugo Bardi.

    https://chimeras.substack.com/p/the-day-when-food-ran-out

    Saludos.

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    1. Creo que es un poco ida de olla. No descartable pero con una probabilidad muy baja de suceder así.
      Por cierto nunca os dejéis engañar, la tecnología transgénica no sirve para crear variedades de cultivos más productivas, porque la producción está controlada por muchos genes y la tecnología transgénica sólo funciona bien para introducir unos pocos genes ajenos al genoma de la planta... básicamente es para introducir resistencias a plagas, herbicidas o producción de proteínas o vitaminas.

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    2. Por cierto que no acabo de entender estos bandazos de Ugo... me había quedado en que ahora era defensor de que las energías renovables nos iban a salvar

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    3. Es imaginación. Pero este comentario está interesante:

      "Creo que fue Alice Friedmann quien escribió que sin el elixir mágico llamado diésel [una porción cada vez menor de lo que actualmente se llama petróleo] se necesitarían 80 millones de caballos para producir los alimentos que hoy se producen en Norteamérica. Creo que continuó diciendo que hay 2 millones de caballos. Por supuesto, casi nadie sabe cómo cultivar con caballos y luego está toda la artesanía del cuero necesaria para los collares, etc.,"

      Y claro, no es tanta imaginación es una extrapolación del Covid 19, ahora sobre los alimentos:
      transgénicos = vacunas.

      En la línea de los rollos de Bardi. Muy bien.

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  12. Gran Bretaña está al borde de la bancarrota. Nadie se atreve a admitirlo.

    https://archive.md/ss811

    Al Banco de Inglaterra le queda poca credibilidad, no tenemos el lujo de imprimir la moneda de reserva mundial ni tenemos el tamaño del euro para protegernos. Si los mercados de bonos deciden no seguir financiando nuestra delirante creencia de que seguimos siendo un país rico, nos veremos directamente sumidos en un cataclismo financiero.

    Esto es lo que los políticos no nos dicen: el Reino Unido está peligrosamente cerca de la bancarrota nacional. Sólo haría falta una leve recesión mundial para que llegáramos al abismo. Y nadie se atreve a mencionarlo. De los muchos engaños que se produjeron durante estas elecciones, este fue el mayor de todos.

    Saludos.

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    1. Nunca pasa nada y he podido comprar 20 litros de gasolina a un precio razonable. En cambio, Egipto está en quiebra técnica. https://www.francetvinfo.fr/replay-radio/un-monde-d-avance/egypte-au-bord-de-la-faillite-le-president-al-sissi-continue-son-projet-de-nouvelle-capitale-sissi-city_6380170.html

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    2. Vamos de a poco "avanzando". Lo de Gran Bretaña se huele pero se enmascara... desde hace años hay olor.

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  13. Análisis producción petróleo USA.

    https://www.resilience.org/stories/2024-07-03/the-status-of-u-s-oil-production-2024-update-everything-shines-by-dimming/

    Con una conclusión (estimación) del autor.

    "No me sorprendería que la producción de petróleo de Estados Unidos cayera 5 millones de barriles diarios o más en 2033 en relación con 2023, es decir, un 40% o más. Eso sólo requeriría una tasa de disminución promedio de aproximadamente el 5,5% anual de la producción de petróleo de Estados Unidos."

    Saludos.

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    1. Habrá que ver cómo se desarrolla la década. De momento, uno de los dos candidatos a presidente, Trump (no se si le dejarán ganar) va con un programa electoral de sólo dos puntos (simplificando)... en el cual el segundo es sacar hasta la última gota de shale oíl posible.
      Ya nos has explicado que el cenit del shale tiene que estar cerca ya, pero veremos a qué velocidad baja

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  14. Parafraseando las palabras de Hemingway "Primero poco a poco y luego todo de repente", el BIS (Banco de Pagos Internacional) conocido como "en banco de los bancos centrales", hace una afirmación sorprendente ...



    https://archive.md/rCnNR

    Dos empresas de evaluación crediticia destacaron el aumento implacable de la deuda en Estados Unidos y sus pares del mundo rico, y S&P Global Ratings advirtió que solo una presión aguda del mercado puede alterar la trayectoria.

    Los análisis del Grupo de los Siete y economías equivalentes intensifican la atención sobre su endeudamiento en una semana en la que ambos enfrentan elecciones y después de que el Banco de Pagos Internacionales advirtió que los gobiernos son vulnerables a una pérdida precipitada de confianza .

    En el informe de S&P del jueves, se sugirió que la perspectiva de que Estados Unidos, Italia y Francia logren mantener la deuda en los niveles actuales, ya elevados, es remota.

    "El domingo, el BIS publicó un informe acompañado de una advertencia del economista jefe Claudio Borio de que la experiencia del mercado muestra que “las cosas parecen sostenibles hasta que de repente ya no lo son”."


    Saludos.

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  15. Joer con la India

    https://oilprice.com/Latest-Energy-News/World-News/India-Solar-Power-Output-Growth-Slows-as-Coal-Generation-Jumps.html

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  16. ¿Inundación de petróleo?

    https://thedeepdive.ca/the-great-oil-shortage-are-we-ready-for-the-next-crisis/

    En un análisis profundo de Brent Sadler, investigador principal del Centro Allison para la Seguridad Nacional de la Heritage Foundation, se pone de manifiesto el precario estado de la Reserva Estratégica de Petróleo (SPR) de Estados Unidos, destacando preocupaciones significativas sobre la seguridad energética del país en medio de crecientes tensiones globales.

    “El problema del combustible es más grande de lo que se pensaba”, comienza Sadler en su publicación en X. Su análisis es similar al de la escasez de combustible para aviones en Japón, que ha provocado que las aerolíneas internacionales pospongan sus planes de ampliar los vuelos a la nación asiática. Los funcionarios del aeropuerto de Narita, la principal puerta de entrada al tráfico aéreo de Japón, han revelado que las aerolíneas han dejado de lado sus planes de añadir 57 vuelos a la programación semanal. El número de vuelos cancelados o pospuestos podría seguir aumentando. El turismo receptivo, que ahora es una fuente clave de ingresos por exportaciones para Japón, casi se ha duplicado durante el último año, pero las aerolíneas se están topando con un muro porque no pueden conseguir suficiente combustible para los vuelos de regreso desde Japón.

    Saludos.

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    1. Guau... las costuras. Eso es obvia falta de dólares como en Bolivia no?

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    2. No son dólares (supongo):
      "... atribuyendo la escasez de combustible a una reducción en las refinerías de petróleo y a la escasez de mano de obra en el transporte por carretera y marítimo."

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    3. En Bolivia, entre varios factores hay un problemón con el desplome de los yacimientos de gas, ahí una de las causas para la crisis que tienen

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  17. ¿Cómo se explica el ascenso del CAC40 francés cuando Francia está al borde del abismo? Ya ha caído en el estancamiento político y en la quiebra del país.

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    1. Voy a decir una cosa quizás no muy popular, con muchos matices. Tantos que los empiezo a enumerar antes de anunciar mi teoría: ya sabemos que el sistema financiero está dopado con un exceso de liquidez debido a inyecciones de los bancos centrales, que la industria europea está hecha unos zorros y sin perspectivas, y que por lo tanto la divergencia entre mundo real y bolsa, es grande y algún día tendrá que haber un Crash (ya que la otra posibilidad,vde volver a crecimientos sólidos y sostenidos de la producción real, lo veo imposible). Así que aclarado esto antes de nada, digo, que Francia está lejos del borde del abismo. Y por eso el CAC40 (que no sé ni cómo va, hace años que no lo miro) puede ir como un cohete.
      El abismo para mí es poco menos que estado de excepción en las calles durante semanas o meses, intervención gubernamental y/o militar de la economía, racionamientos... y para llegar a eso (y creo que llegaremos) faltan años.

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    2. Hola Espartal, totalmente de acuerdo con el último punto . Desde hace un tiempo tengo la impresión de que si seguimos consumiendo como hasta ahora nos quedamos sin recursos en breve, en términos históricos claro, para 8.000 millones de habitantes, unos 5.000 millones de ellos con hambre energética incompatible con la dotación existente. Y si decrecemos, el paro y las diferentes crisis sociales pueden provocar esa situación que describes que seguramente los gobiernos se vean obligados a implantar

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    3. Es que es eso... en este blog Quark nos instruye de forma magnífica en que los fundamentales económicos y físicos que sostienen nuestra sociedad se están deteriorando y vamos hacia un colapso; pero el colapso no ha llegado como bien crítica Jorge Rafael (que espero esté bien, hace días que no postea).
      No ha llegado a occidente, sí a países como Nigeria, llamada a ser potencia económica de África... leía ayer que tienen cortes sistemáticos de electricidad recurrentes en todo el país.
      El cenit no es el colapso, es el inicio de la cuesta abajo, como dice Quark. Mientras llegamos al fondo del agujero... los gobiernos están porque siga la fiesta.

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    4. Europa apenas tiene recursos propios, de momento sigue importando hasta que, primero, el agotamiento no dé para todos y segundo la exportaciones sean cada vez menores porque los países exportadores las restrinjan para su auto consumo. De ahí que cada vez se vuelva a hablar más de racionamientos, palabra que había caído en desuso hace un tiempo

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  18. Art Berman diciendo que la transición energética es una filfa:

    https://www.artberman.com/blog/lets-stop-arguing-about-an-imaginary-energy-transition/

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  19. Mundo de la fotovoltaica.

    Cobre por plata para el futuro.

    https://www.pv-magazine.com/2024/07/05/vdma-expects-copper-metallization-to-take-off-in-next-2-years/

    En la SNEC 2024 de Shanghái, pv magazine habló con Puzant Baliozian, consultor principal del grupo sectorial de equipos fotovoltaicos de la Asociación de Fabricantes de Maquinaria y Equipos de Alemania (VDMA). Baliozian afirma que la tecnología de contacto pasivado por óxido de túnel (TOPCon) dominará el mercado solar en los próximos 10 años y espera que los fabricantes de módulos compitan para desarrollar diseños de productos más creativos. También cree que la metalización del cobre ganará participación de mercado en la producción de módulos de heterojunción (HJT) en los próximos años. "En la próxima década, utilizaremos menos de mg/W de plata tanto para las tecnologías TOPCon como para las HJT", afirmó.

    Demanda débil de paneles baja precios y reduce producción.

    https://www.pv-magazine.com/2024/06/28/china-modules-prices-trend-lower-on-weak-demand-oversupply/

    Saludos.

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  20. El fabricante de baterías SK On declara una "emergencia" ante la decepción de las ventas de vehículos eléctricos

    https://archive.md/sn4Va

    Un importante productor surcoreano de baterías para vehículos eléctricos se ha declarado en crisis mientras sus clientes luchan con unas ventas decepcionantes de vehículos eléctricos en Europa y Estados Unidos.
    SK On, el cuarto mayor fabricante de baterías para vehículos eléctricos del mundo, detrás de los gigantes chinos CATL y BYD y su rival surcoreano LG Energy Solution, ha registrado pérdidas durante 10 trimestres consecutivos desde que su empresa matriz lo escindió en 2021. Su deuda neta se ha quintuplicado, pasando de 2,9 billones de wones (2.100 millones de dólares) a 15,6 billones de wones durante el mismo período, ya que las ventas de vehículos eléctricos occidentales han quedado muy por debajo de sus expectativas.
    Ante las pérdidas que se acumulaban, el director ejecutivo Lee Seok-hee anunció el lunes pasado una serie de medidas de reducción de costes y de mejora de las prácticas laborales, describiéndolas como un estado de “gestión de emergencia”.
    “Estamos contra la pared”, escribió Lee en una carta a los empleados. “Todos debemos trabajar juntos”

    Saludos.

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  21. Aunque esté pasando desapercibido para los medios, el empeoramiento de la calidad de vida y la pérdida de poder adquisitivo es una constante, desde que comenzó el periodo inflacionario.

    Y esta vez el ejemplo es estadounidense, no de Nigeria ...

    https://www.bbc.com/news/articles/cx002795738o

    La Sra. Ellis trabaja a tiempo completo como asistente de enfermería y tiene un segundo trabajo a tiempo parcial.
    Pero necesita ahorrar. Cambió de tienda, dejó de comprar productos de marca como el jabón Dove y el pan Stroehmann y prácticamente se despidió de su sándwich favorito de Chick-fil-A.
    Aun así, Ellis a veces ha recurrido a préstamos de día de pago riesgosos (préstamos a corto plazo con altas tasas de interés) mientras lidia con los precios de los alimentos que han aumentado un 25% desde que Biden asumió el cargo en enero de 2021.
    "Antes de la inflación", dice, "no tenía deudas, no tenía tarjetas de crédito, nunca había solicitado préstamos rápidos ni nada de eso. Pero desde que llegó la inflación, tuve que hacer todas esas cosas... Tuve que cambiar mi vida por completo".

    Saludos.

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    1. Otros ejemplos occidentales ...

      Australia.

      https://www.news.com.au/finance/money/costs/like-lockdown-aussies-reveal-how-costofliving-crisis-is-hitting-household-budgets/news-story/b9ecfeb223ee8b0d4565e6d7a543d24e

      Gran Bretaña.

      https://www.bloomberg.com/news/articles/2024-07-06/labour-s-10-billion-crisis-bill-just-the-first-fiscal-challenge

      Efectos colaterales de la debilidad del yen.

      https://www.nytimes.com/2024/07/08/business/japan-yen-defense-spending.html

      Inestabilidad en Francia tras las elecciones.

      https://www.eleconomista.es/flash/#flash_50241

      "Los compromisos fiscales de la izquierda francesa ascienden a dos Trusses"

      "En Francia, existe la perspectiva de un gobierno en minoría o de una coalición probablemente inestable (la Constitución prohíbe nuevas elecciones hasta dentro de un año). El bloque más numeroso es el Nuevo Frente Popular, el bloque de las izquierdas, y en algunos cálculos de costes sus compromisos fiscales no financiados ascienden a dos Trusses (4% del PIB). Sería difícil ser tan radical dadas estas circunstancias políticas, pero igualmente abordar la insostenible situación fiscal de Francia es menos probable", escribe Paul Donovan, economista jefe de UBS en Londres haciendo referencia al ambicioso alivio fiscal que la breve primera ministra de Reino Unido Liz Truss quiso aplicar en otoño de 2022 y que acabó con un colapso en el mercado y su pronta renuncia.

      Y por último, Alemania.

      https://www.eleconomista.es/economia/noticias/12900110/07/24/el-pib-aleman-vuelve-a-asomarse-al-abismo-tras-los-avisos-de-una-industria-que-no-sale-del-atolladero.html



      Saludos.

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    2. Todo esto son indicios de la crisis social que tanto me preocupa y como bien indicas, en países que teóricamente son potencias económicas.

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    3. Digo esto porque hace un tiempo vi un reportaje donde trabajadores en EEUU con trabajos medios vivían en coches estacionados en parkings, hsta el punto de que las autoridades tenían que poner duchas y algún servicio básico más. Me extrañó un poco pero tenía toda credibilidad

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  22. El hundimiento de las ventas de eléctricos en Alemania es un clamor, incluso en la página más pro-eléctricos del mundo.

    https://cleantechnica.com/2024/07/07/evs-take-19-8-share-in-germany-triple-trouble-hits-ev-transition/

    Volviendo a la cuota de mercado de junio, tanto los vehículos de gasolina como los diésel aumentaron su volumen en más del 12% interanual, con unas cuotas de mercado del 37,6% y del 17,7% respectivamente. Este retroceso es obviamente vergonzoso, sobre todo porque Habeck, ministro de Economía de Alemania (y vicecanciller), es el jefe del partido Verde. ¡Vergüenza, vergüenza, vergüenza!

    Saludos.

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  23. "El economista" reconoce en este artículo, que "todo el monte no es orégano" en los descubrimientos de petróleo.

    https://www.eleconomista.es/mercados-cotizaciones/noticias/12899942/07/24/el-enorme-yacimiento-de-petroleo-que-promete-cambiar-la-historia-energetica-de-corea-del-sur-tiene-un-problema.html

    Saludos.

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  24. Hola Quark, ya sé que has repetido que hasta el 2030 no habrá problemas graves con la escasez de petróleo, pero quisiera saber si ya estamos en un déficit significativo, entre oferta y demanda, ahora que en verano se viaja más y se ponen en marcha aires acondicionados y demás. He mirado bastante, pero estos bandazos y discrepancias entre AIE y Opep sobre la demanda publicados recientemente no hacen más que despistarme.

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    1. No, no hay ningún déficit.

      Tampoco es que exista exceso de petróleo. Simplemente en verano, la demanda aumenta y la oferta se mantiene, por lo que los inventarios deberían reducirse durante algunos meses.

      Saludos.

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