WEO 2025. Cambio de dirección, "estos son mis escenarios ... pero si no le gustan, el año que viene tendré otros".

 IEA es una organización que ha perdido toda la credibilidad que le quedaba, al presentar un brusco cambio de escenarios, donde hemos pasado del pico inminente de la demanda de petróleo ... a un crecimiento continuado hasta 2050.

Desde 2020, IEA había pronosticado una rápida revolución, donde la transición energética de un sistema de combustibles fósiles a un sistema completamente electrificado, era el objetivo. Para ello, presentaba habitualmente tres escenarios STEPS, APS y Net Zero, donde la demanda de petróleo estaba a punto de caer. En este WEO 2025, introduce el antiguo "escenario Opep", donde la demanda de petróleo sigue subiendo indefinidamente.

Solo es mi opinión, pero ya se advirtió que el cambio en la administración USA iba a suponer una revolución en los informes de la IEA, potenciando la presencia del petróleo en detrimento de la rápida electrificación. Un informe mundial no puede depender de quien esté al mando en EE.UU. 

El rápido giro de un año para otro, implica una pérdida de credibilidad, porque ya no sabemos cual será la tendencia que nos presentarán al año (o cuando cambie de presidente USA) que viene.

Me niego a hacer un análisis de este WEO, confuso donde los haya. Me ha parecido una faena de aliño, para contentar al que manda.

No se puede presentar un futuro dividido en tres escenarios que van del blanco al negro, porque abarcar el espectro completo de posibilidades es como no decir nada. 

Así que para reflejar la información, me limitaré a copiar el amplio resumen ejecutivo (donde la referencia al petróleo prácticamente no existe), con alguna breve nota personal, añadida al texto.

https://www.iea.org/reports/world-energy-outlook-2025 

El informe completo.

https://iea.blob.core.windows.net/assets/af5ac385-8fce-4cc7-8c73-107a3aade95e/WorldEnergyOutlook2025.pdf  

El resumen ejecutivo.

https://www.iea.org/reports/world-energy-outlook-2025/executive-summary  

La traducción.

  

En un mundo volátil, la seguridad energética cobra protagonismo.

Las amenazas apremiantes y los riesgos a largo plazo están convirtiendo la energía en un tema central de la seguridad económica y nacional. La energía se encuentra en el centro de las tensiones geopolíticas actuales, donde los riesgos tradicionales para el suministro de combustible se ven ahora acompañados de restricciones que afectan el suministro de minerales críticos. El sector eléctrico, fundamental para las economías modernas, es también cada vez más vulnerable a los riesgos cibernéticos, operativos y meteorológicos.

Las decisiones que tomen los responsables de la política energética serán cruciales para abordar estos riesgos, pero lo hacen en un contexto complejo:

• La fragilidad geopolítica coexiste con precios del petróleo bajos . Los conflictos persistentes y la inestabilidad se combinan con balances del mercado petrolero que muestran un gran superávit de oferta sobre la demanda.

• Los países priorizan la seguridad y la asequibilidad energética, pero recurren a diferentes estrategias para lograrlas . Algunos, incluidos muchos países importadores de combustible, se inclinan por las energías renovables y la eficiencia energética como soluciones. Otros se centran más en garantizar un suministro suficiente de combustibles tradicionales.

• Existen fisuras en el sistema internacional e incertidumbre sobre las perspectivas comerciales, pero el comercio de energía es más importante que nunca. La abundancia de petróleo, paneles solares, baterías y, próximamente, gas natural licuado (GNL), incentiva fuertemente a los productores a buscar mercados internacionales.

• Existe menos impulso que antes en los esfuerzos nacionales e internacionales para reducir las emisiones, pero los riesgos climáticos van en aumento . 2024 fue el año más caluroso jamás registrado y el primero en el que las temperaturas globales superaron los 1,5 grados Celsius (°C) por encima de los niveles preindustriales.

Las nuevas tecnologías se están incorporando al sistema a gran velocidad, y las energías renovables alcanzaron nuevos récords de despliegue en 2024 por vigésimo tercer año consecutivo. El consumo de petróleo, gas natural y carbón, así como la producción nuclear, también alcanzaron máximos históricos. Impulsada principalmente por China, desde 2019 la demanda de carbón ha crecido un 50 % más rápido que la del siguiente combustible fósil de mayor crecimiento, el gas natural, una de las razones principales por las que las emisiones relacionadas con la energía han seguido aumentando.

No existe una única narrativa sobre el futuro de la energía, por lo que el Panorama Energético Mundial presenta múltiples escenarios, ninguno de los cuales constituye una predicción. El marco presentado en este informe se basa en los datos más recientes y completos sobre políticas, tecnologías y mercados, junto con una modelización rigurosa. Esto permite a los lectores explorar las implicaciones de las diferentes opciones y trayectorias.

Escenarios

El informe Perspectivas de la Energía Mundial 2025 ( WEO-2025 ) presenta tres escenarios principales. Dos de ellos establecen las condiciones iniciales y analizan sus consecuencias: el Escenario de Políticas Actuales (CPS) y el Escenario de Políticas Declaradas (STEPS). Un tercer escenario, el de Emisiones Netas Cero para 2050 (NZE), traza una ruta para alcanzar objetivos específicos en materia de energía y clima.

• El escenario de políticas actuales considera una instantánea de las políticas y regulaciones que ya están vigentes y ofrece una perspectiva cautelosa sobre la velocidad a la que se implementan e integran las nuevas tecnologías energéticas en el sistema energético.

• El escenario de políticas declaradas contempla la aplicación de un abanico más amplio de políticas, incluidas aquellas que se han propuesto formalmente pero que aún no se han adoptado, así como otros documentos estratégicos oficiales que indican la dirección a seguir. Las barreras para la introducción de nuevas tecnologías son menores que en el escenario de políticas definidas, pero el escenario STEPS no presupone que se alcancen los objetivos ambiciosos.

• El escenario de cero emisiones netas para 2050 adopta un enfoque diferente, describiendo una ruta para reducir las emisiones mundiales de dióxido de carbono (CO2) relacionadas con la energía a cero neto para 2050, reconociendo al mismo tiempo que cada país tendrá su propia ruta.

Un escenario normativo adicional, el Escenario de Aceleración de los Servicios de Cocina Limpia y Electricidad (ACCESS), ofrece una nueva hoja de ruta para lograr el acceso universal a la electricidad y a la cocina limpia, objetivos de desarrollo cruciales que la AIE ha apoyado activamente durante más de dos décadas. El WEO-2025 no incluye el Escenario de Compromisos Anunciados, que modela un futuro para el sistema energético en el que se alcanzan en su totalidad y a tiempo los objetivos nacionales clave en materia de energía y clima, como las contribuciones determinadas a nivel nacional (CDN) de los países. Nuestra evaluación de la nueva ronda de CDN, que debían presentarse este año y que generalmente abarcan el período hasta 2035, se publicará una vez que se disponga de una visión más completa de estos compromisos.

¿Qué nos permiten afirmar con seguridad los escenarios del WEO sobre el futuro? Nuestros escenarios abarcan una amplia gama de trayectorias, destacando diferentes oportunidades y vulnerabilidades, pero comparten elementos comunes. Fundamentalmente, a medida que las economías se expanden y las poblaciones y los ingresos crecen, cada escenario prevé un aumento de la necesidad mundial de servicios energéticos, con una mayor demanda para la movilidad; para calefacción, refrigeración, iluminación y otros usos domésticos e industriales; y, cada vez más, para servicios relacionados con datos e inteligencia artificial (IA). Además, destacan cuatro características comunes: la naturaleza cambiante de la seguridad energética, con el suministro de minerales críticos como una vulnerabilidad aguda; la llegada de la Era de la Electricidad; un desplazamiento del centro de gravedad del sistema energético hacia India y otras economías emergentes más allá de China; y un papel cada vez más importante de las energías renovables, acompañado del resurgimiento de la energía nuclear.

Graves amenazas se ciernen sobre las cadenas de suministro de minerales críticos.

 Los riesgos tradicionales que afectan la seguridad del suministro de petróleo y gas se ven ahora acompañados de vulnerabilidades en otras áreas, sobre todo en las cadenas de suministro de minerales críticos. Estas nuevas dimensiones de la seguridad energética han sido un foco constante de atención para la Agencia Internacional de la Energía. Fueron fundamentales en nuestra Cumbre sobre el Futuro de la Seguridad Energética celebrada en Londres en 2025 y se han visto acentuadas por los nuevos controles a la exportación de China sobre elementos de tierras raras y componentes y tecnologías para baterías. El principal riesgo para los minerales críticos reside en la alta concentración del mercado. Un solo país es el principal refinador de 19 de los 20 minerales estratégicos relacionados con la energía, con una cuota de mercado promedio de alrededor del 70 %. Estos minerales son vitales para las redes eléctricas, las baterías y los vehículos eléctricos, pero también desempeñan un papel crucial en los chips de inteligencia artificial, los motores a reacción, los sistemas de defensa y otras industrias estratégicas. A noviembre de 2025, más de la mitad de estos minerales estratégicos estaban sujetos a algún tipo de control a la exportación.

 Fomentar cadenas de suministro más diversas y resilientes para los minerales críticos requerirá un esfuerzo político coordinado; las fuerzas del mercado por sí solas no serán suficientes. Desde 2020, la mayor parte del crecimiento en la producción refinada de minerales energéticos clave provino de los principales proveedores. Como resultado, la concentración geográfica en la refinación aumentó para casi todos los minerales energéticos clave, y particularmente para el níquel y el cobalto. Nuestro análisis de los proyectos anunciados sugiere que revertir esta tendencia será lento. En el marco del Sistema de Producción Compartida (CPS), es probable que la concentración de la oferta se mantenga más alta que en el Sistema de Producción Compartida (STEPS), ya que la menor demanda de minerales se traduce en precios más bajos que favorecen a los productores establecidos con costos más bajos. Se requiere una acción decidida hoy para mejorar la preparación ante posibles interrupciones y, a largo plazo, para desarrollar nuevas alianzas y proyectos que diversifiquen las cadenas de suministro con mayor rapidez.

[ quark.  

El mundo depende de China para la producción y refino de la mayoría de metales-minerales críticos. Esta nota deja claro el dominio absoluto de China en el suministro de materias primas para la transición energética y el avance tecnológico] 

La resiliencia es clave en un mundo de crecientes riesgos de seguridad.

También es urgente fortalecer la resiliencia ante el aumento de los riesgos relacionados con el clima, los ciberataques y otras actividades maliciosas dirigidas a infraestructuras críticas. Un nuevo conjunto de datos de la AIE muestra que las recientes interrupciones operativas anuales en infraestructuras energéticas críticas afectaron el suministro de energía a más de 200 millones de hogares en todo el mundo. Las sequías limitan la producción de energía hidroeléctrica y de algunas centrales térmicas, mientras que las tormentas, las inundaciones y los incendios forestales provocan paradas y dañan diferentes tipos de instalaciones energéticas, desde plantas solares hasta plataformas petrolíferas y de gas en alta mar. Las líneas eléctricas son particularmente vulnerables: las redes de transmisión y distribución se vieron afectadas en aproximadamente el 85 % de los incidentes. Se prevé que los riesgos relacionados con el clima aumenten en todos nuestros escenarios, que superan regularmente un calentamiento de 1,5 °C hacia 2030, divergiendo solo después de 2035.

Ha llegado la era de la electricidad.

La electricidad es fundamental para las economías modernas y su demanda crece mucho más rápido que el consumo energético total en todos los escenarios. Aumenta alrededor de un 40 % hasta 2035 tanto en el escenario CPS como en el STEPS, y más de un 50 % en el escenario NZE. El crecimiento de la demanda proviene, en diferentes proporciones, de electrodomésticos y aires acondicionados, la industria manufacturera avanzada y otras industrias ligeras, la movilidad eléctrica, los centros de datos y la calefacción eléctrica. Los inversores están respondiendo a esta tendencia: el gasto en suministro eléctrico y electrificación del consumo final ya representa la mitad de la inversión energética mundial actual. El aumento del consumo eléctrico implica que los precios de la electricidad se están convirtiendo en un indicador clave para consumidores y responsables políticos. Por el momento, la electricidad representa solo el 21 % del consumo final total a nivel mundial, pero es la principal fuente de energía para sectores que representan más del 40 % de la economía global y la principal fuente de energía para la mayoría de los hogares. Esto subraya la importancia de un suministro eléctrico seguro y asequible, así como los costes económicos y sociales de apagones como los que se prevén para 2025 en Chile y la Península Ibérica.

Un aspecto crucial para la seguridad del suministro eléctrico en la era digital es la velocidad de implementación de nuevas redes, sistemas de almacenamiento y otras fuentes de flexibilidad para el sistema eléctrico. Actualmente, algunos de estos elementos se encuentran rezagados. Si bien las inversiones en generación de electricidad han aumentado casi un 70 % desde 2015, alcanzando el billón de dólares anuales, el gasto anual en redes eléctricas ha crecido a menos de la mitad de ese ritmo, situándose en 400 mil millones de dólares. Esto incrementa la congestión, retrasa la conexión de nuevas fuentes de generación y demanda de electricidad y eleva los precios. La limitación de la producción eólica y solar va en aumento, al igual que los casos de precios negativos en los mercados mayoristas, pero la lentitud en la concesión de permisos está frenando los proyectos de redes, al igual que la escasez de transformadores y otros componentes. Los riesgos se han mitigado parcialmente gracias al auge del almacenamiento en baterías, cuyas adiciones anuales superaron los 75 gigavatios (GW) en 2024, pero las baterías no pueden ofrecer todas las soluciones, especialmente cuando las necesidades de flexibilidad estacional aumentan junto con las de corto plazo.

El aumento de los ingresos y las temperaturas impulsan un incremento significativo del consumo eléctrico para la climatización. La refrigeración representa una fuente creciente de demanda eléctrica en todos los escenarios, impulsada principalmente por las economías emergentes y en desarrollo, con importantes repercusiones potenciales en la demanda máxima de electricidad. En el escenario STEPS, por ejemplo, el aumento del consumo de aire acondicionado incrementará la demanda máxima mundial en aproximadamente 330 GW para 2035, y las temperaturas más elevadas añadirán otros 170 GW. La eficiencia de los nuevos sistemas de aire acondicionado es un factor crucial para gestionar las futuras presiones sobre los sistemas eléctricos. En todos los mercados, ya existen sistemas de aire acondicionado mucho más eficientes disponibles en el mercado, con un coste adicional mínimo o nulo, en comparación con los modelos promedio que se adquieren actualmente.

El crecimiento explosivo de la demanda de electricidad para centros de datos e IA se concentra en las economías avanzadas y China . Se prevé que la inversión en centros de datos alcance los 580 000 millones de dólares en 2025. Quienes afirman que «los datos son el nuevo petróleo» señalarán que esta cifra supera los 540 000 millones de dólares que se invierten en el suministro mundial de petróleo. Si bien triplicar el consumo eléctrico de los centros de datos para 2035 representa menos del 10 % del crecimiento total de la demanda mundial de electricidad, este crecimiento se concentra geográficamente en gran medida. Se espera que más del 85 % de la nueva capacidad de centros de datos añadida en los próximos diez años se concentre en Estados Unidos, China y la Unión Europea, y muchos de ellos se ubican cerca de los clústeres de centros de datos existentes, lo que supone una presión adicional sobre las redes eléctricas ya congestionadas.

[ quark.

¿Ha llegado la era de la electricidad, pero el consumo de gas y petróleo se dispara? ]

Los nuevos actores marcan las tendencias a medida que aumenta la demanda de servicios energéticos.

  

La dinámica del mercado energético está cada vez más influenciada por un grupo de economías emergentes, lideradas por India y el Sudeste Asiático, a las que se suman países de Oriente Medio, América Latina y África. En conjunto, toman el relevo de China, que desde 2010 representó más de la mitad del crecimiento de la demanda mundial de petróleo y gas y el 60 % del crecimiento de la demanda de electricidad, si bien ningún país se acerca a replicar por sí solo la trayectoria energética de China. Este cambio en el centro de gravedad del sistema energético se refleja en múltiples indicadores. Por ejemplo, entre 2000 y 2010, las economías avanzadas representaron la mitad del crecimiento del parque automotor mundial; en la década siguiente, China por sí sola representó la misma proporción. Entre hoy y 2035, la mitad del crecimiento del parque automotor mundial provendrá de economías emergentes y en desarrollo fuera de China.

Al mapear la nueva geografía de la demanda con la distribución de los recursos energéticos globales, se observa que, para 2035, el 80 % del crecimiento del consumo de energía se producirá en regiones con alta irradiación solar de calidad. Esto contrasta marcadamente con la década anterior, cuando las regiones con irradiación solar media o baja impulsaron la mitad del crecimiento. Esto ayuda a explicar la rápida adopción de tecnologías solares en nuestros escenarios, así como el aumento de la demanda de refrigeración. Muchos de los nuevos centros de demanda en Asia cuentan con algunos recursos de carbón nacionales y dependen de la importación de petróleo y gas.

El continuo aumento de las energías renovables

El ritmo varía, pero las energías renovables crecen más rápido que cualquier otra fuente de energía importante en todos los escenarios, lideradas por la energía solar fotovoltaica (FV). En el escenario CPS, donde enfrentan mayores dificultades, las renovables siguen cubriendo la mayor parte del crecimiento de la demanda total de energía, seguidas del gas natural y el petróleo, a pesar de que las nuevas instalaciones anuales de energía solar FV en el sector eléctrico se estancan en torno a los niveles actuales de 540 GW hasta 2035. En el escenario STEPS, los cambios en las políticas implican que Estados Unidos tendrá un 30 % menos de capacidad instalada de energías renovables en 2035 que en las previsiones del año pasado , pero a nivel mundial las renovables continúan su rápida expansión. El auge del despliegue de energía solar se acompaña de un sólido crecimiento en la energía eólica, hidroeléctrica, bioenergía, geotérmica y otras tecnologías, así como de mejoras en la eficiencia energética. China sigue siendo el mayor mercado de energías renovables, representando entre el 45 % y el 60 % del despliegue mundial durante los próximos diez años en todos los escenarios, y continúa siendo el mayor fabricante de la mayoría de las tecnologías renovables.

La amplia capacidad de producción de paneles solares y baterías, concentrada en gran parte en China, mantiene los precios competitivos, pero también genera inquietud en algunos mercados. En 2024, la capacidad de fabricación habría permitido producir más del doble de módulos fotovoltaicos instalados y casi el triple de celdas de batería. Las exportaciones chinas de tecnologías de nuevas energías, incluidos los vehículos eléctricos, han crecido hasta representar casi el 5 % de sus exportaciones totales de bienes, y las empresas chinas han invertido en plantas de fabricación en el extranjero, en países como Indonesia, Marruecos, Hungría, Brasil y otros. Si bien algunos países, especialmente las economías en desarrollo, ven una gran oportunidad para acceder a tecnologías competitivas en costos, también preocupa el dominio de China en estas nuevas cadenas de valor. Una pregunta clave es qué sucederá con este excedente de capacidad en el contexto de las barreras comerciales, la incertidumbre de la demanda, las fuertes presiones sobre los precios de la tecnología y la disminución de los márgenes de beneficio para algunos productores.

La energía nuclear está regresando.

Otro elemento común en todos los escenarios es el resurgimiento de la energía nuclear, con un aumento de la inversión tanto en centrales tradicionales de gran escala como en nuevos diseños, incluidos los reactores modulares pequeños (SMR). Más de 40 países incluyen actualmente la energía nuclear en sus estrategias y están tomando medidas para desarrollar nuevos proyectos. Además de los reactores que están reiniciando su operación, especialmente en Japón, hay más de 70 GW de nueva capacidad en construcción, uno de los niveles más altos en 30 años. La innovación, el control de costos y una mayor visibilidad de los flujos de caja futuros son esenciales para diversificar un sector que se ha caracterizado por una alta concentración de mercado, incluyendo la construcción, la producción de uranio y los servicios de enriquecimiento. Las empresas tecnológicas están impulsando el surgimiento de nuevos modelos de negocio, con acuerdos y manifestaciones de interés para 30 GW de SMR, principalmente para alimentar centros de datos. Con estos avances, tras más de dos décadas de estancamiento, se prevé que la capacidad mundial de energía nuclear aumente al menos un tercio para 2035.

[ quark.

No sé si llegado a este punto son conscientes de algo importante. 

Las renovables aumentan sin parar, tenemos un resurgimiento de la energía nuclear y la demanda de petróleo y gas sigue creciendo. Es decir, estamos en una clarísima expansión energética en el escenario introducido este año, lejos de la transición anunciada en los WEO´s anteriores. Es una contradicción que no tiene respuesta en la IEA. Pregunto, ¿ha muerto (o se ha postergado indefinidamente) la transición energética al 100%-50%-10%?]   

Vías divergentes para la combinación energética

Además de algunas similitudes, los escenarios difieren en la forma en que se satisfacen las necesidades energéticas, lo que se refleja en perspectivas distintas para el petróleo, el gas natural y el carbón. En el escenario CPS, la demanda de petróleo y gas natural continúa creciendo hasta 2050, aunque la del carbón comienza a disminuir antes de que finalice la década actual. En el escenario STEPS, el pico de la demanda de carbón se acompaña de una estabilización del consumo de petróleo alrededor de 2030. Sin embargo, a diferencia de las perspectivas del año pasado , la demanda de gas continúa creciendo hasta la década de 2030, debido principalmente a cambios en las políticas estadounidenses y a la bajada de los precios del gas. En el escenario NZE, el despliegue mucho más rápido de diversas tecnologías de bajas emisiones conlleva una disminución de la demanda de todos los combustibles fósiles. Si bien la demanda subyacente de servicios energéticos es similar en todos los escenarios, la cantidad de energía necesaria para satisfacerla varía significativamente. En el escenario CPS, la demanda energética mundial aumenta en 90 exajulios (EJ) hasta 2035 (un incremento del 15 % con respecto a la actualidad). En el escenario STEPS, aumenta en unos 50 EJ, ​​o un 8 %. En un mundo de consumo energético casi nulo (NZE), disminuye. Estas variaciones reflejan diferencias en la matriz energética y en la eficiencia técnica de los aparatos y equipos. Las alternativas más electrificadas y con mayor presencia de energías renovables también consumen menos energía al evitar el calor residual de la combustión de combustibles.

Giros y vueltas para los mercados petroleros y los vehículos eléctricos

Los mercados petroleros parecen estar bien abastecidos a corto plazo, gracias a un grupo de cinco productores en América (Estados Unidos, Canadá, Guyana, Brasil y Argentina) y a un crecimiento moderado de la demanda. Sin embargo, las actuales presiones a la baja sobre los precios no se mantendrán por mucho tiempo en el escenario de producción en serie. La disminución subyacente de la producción en los campos existentes y el continuo crecimiento del consumo disiparán el actual exceso de oferta de petróleo con relativa rapidez. En este escenario, se necesitarán unos 25 millones de barriles diarios (mb/d) de nuevos proyectos de producción de petróleo hasta 2035 para mantener el equilibrio de los mercados, y los precios del petróleo subirán desde los niveles actuales para incentivar estos proyectos adicionales de exploración y producción.

Se prevé que los vehículos eléctricos representen más del 25 % de las ventas mundiales de coches nuevos en 2025 y que los costes de las baterías se hayan reducido drásticamente, pero el futuro de las ventas de vehículos eléctricos y la demanda de petróleo podría tomar varios rumbos. En el escenario STEPS, hemos revisado a la baja las proyecciones de crecimiento de vehículos eléctricos en las economías avanzadas en comparación con el año pasado, especialmente en Estados Unidos. No obstante, la cuota de mercado de los vehículos eléctricos en las ventas de coches nuevos superará el 50 % en 2035, y la demanda de petróleo se estabilizará en torno a 2030 en 102 millones de barriles diarios antes de iniciar un lento descenso. En el escenario CPS, la cuota de mercado de los vehículos eléctricos en el total de ventas de coches se estancará después de 2035 en torno al 40 %, y las materias primas petroquímicas, la aviación y el transporte por carretera sustentarán el crecimiento de la demanda de petróleo hasta los 113 millones de barriles diarios en 2050. El escenario NZE prevé una electrificación mucho más rápida del parque automovilístico, con implicaciones mucho mayores para el consumo de petróleo.

[ quark.

Después de un cambio tan brusco en los escenarios propuestos, dedica solo unas líneas al petróleo. 

Al menos reconocen que el actual exceso de oferta de petróleo, pasará muy pronto. Y hasta 2035 (solo diez años), se necesitan 25 millones de b/d en nuevos proyectos para alimentar el sistema. Los precios del petróleo deberán subir hasta 90$ para "ayudar" a invertir en nuevos proyectos (aunque no sepamos qué proyectos). 

Otra patada hacia delante. Como si fueran economistas, lo único que necesita el mercado para incrementar la oferta es subir los precios y el petróleo acudirá raudo. Sobre la posible escasez, ni una palabra. 

Desde tiempo inmemorial, IEA siempre hace lo mismo. Calcula la demanda prevista y luego reparte la oferta según la moda de ese año. Unas veces le toca al shale oil USA y otras a Oriente Medio.

Por otro lado, el cálculo de 25 millones de b/d necesarios parece bastante corto. Si la tasa de declive observada reconocida por la IEA es un 5,6% y la producción actual ronda los 85 millones de b/d, se necesitan 4,76 millones de b/d cada año. Eso por diez años, son casi 48 millones de b/d. Actualmente hay aprobados 5 millones de b/d hasta 2030, por lo que faltan 43 millones de b/d. A no ser que el shale oil USA+Argentina y las arenas de Canadá se multipliquen, el dato aportado es incorrecto o lo que está mal es la tasa de declive observada (ambos datos proceden de la IEA). ]

 

LNG busca alojamiento

Las decisiones finales de inversión para nuevos proyectos de GNL se dispararon en 2025, lo que contribuyó al esperado aumento en el suministro de gas natural en los próximos años y auguraba precios internacionales más bajos. Desde que Rusia redujo los envíos por gasoducto a Europa, el GNL se ha convertido en la forma preferida de transportar gas a larga distancia, transformando el comercio mundial de gas y reforzando la seguridad energética. Actualmente, existe una capacidad de exportación anual de GNL sin precedentes de 300 mil millones de metros cúbicos (bcm) que entrará en funcionamiento antes de 2030, lo que representa un aumento del 50 % en el suministro mundial disponible de GNL. Alrededor de la mitad se está construyendo en Estados Unidos, y otro 20 % en Qatar, seguido de Canadá y otros países.

La demanda de gas natural se ha revisado al alza en el informe STEPS de este año, pero aún persisten las dudas sobre el destino de todo el nuevo GNL. Europa y China, principales destinos del nuevo suministro de GNL durante la última década, absorberán parte de los nuevos volúmenes, pero el potencial de crecimiento se ve limitado en el informe STEPS por el continuo impulso del despliegue de energías renovables, la energía nuclear en algunos países y las políticas de eficiencia. En consecuencia, el GNL a menor precio fluye hacia otras partes del mundo donde la asequibilidad es un factor clave, especialmente India y otras regiones del sur y sureste de Asia. La respuesta en estos mercados sensibles a los precios es significativa, pero no suficiente para utilizar todo el suministro de GNL disponible en el informe STEPS, lo que genera un excedente de 65 mil millones de metros cúbicos en 2030. Este excedente podría solucionarse mediante una mayor sustitución del carbón por gas, pero los precios necesarios para ello son difíciles de igualar para los exportadores de GNL. En el marco del Plan de Combustibles Limpios (CPS), un ritmo de transición más lento implica que una mayor cantidad de GNL se destine a China y Europa, absorbiendo por completo la próxima oleada de suministro de GNL y manteniendo los precios elevados. En el escenario de consumo energético casi nulo (NZE), la atención prioritaria a la reducción de las emisiones globales limita el espacio para el gas natural. En todos los escenarios, un riesgo a la baja para la adopción del gas natural y el GNL es que la industria no logre reducir las fugas de metano.

La historia del carbón se escribirá en Asia.

Más que para cualquier otro combustible, la dinámica de los mercados del carbón está determinada por un puñado de importantes economías emergentes y en desarrollo, siendo China, con diferencia, la más significativa, seguida de India, Indonesia y otros países del Sudeste Asiático. Alrededor de la mitad de la demanda mundial de carbón se destina a la generación de electricidad en estas economías, y las perspectivas del carbón dependen en gran medida de sus necesidades de electricidad, de si se mantiene el impulso actual de las energías renovables y de si el gas puede tener un precio lo suficientemente competitivo como para ganar terreno. En el escenario STEPS, las nuevas incorporaciones de capacidad de energías renovables en las economías emergentes y en desarrollo promedian más de 600 GW anuales hasta 2035. Esto es suficiente para que la demanda mundial de carbón entre en un declive constante, una tendencia aún más pronunciada en el escenario NZE. El escenario CPS destaca lo que sucede si los desafíos de la integración a la red son elevados y el despliegue de la energía solar y eólica se estanca. En este escenario, la demanda de carbón es mayor y disminuye más lentamente.

El acceso a la energía moderna sigue siendo un desafío fundamental, pero hay un camino a seguir.

Hoy en día, alrededor de 730 millones de personas aún viven sin electricidad, y casi 2000 millones —una cuarta parte de la población mundial— dependen de métodos de cocción perjudiciales para la salud. Países como India, Indonesia y China han demostrado cómo políticas ambiciosas y programas a gran escala pueden transformar esta situación, pero en otros lugares, especialmente en gran parte del África subsahariana, se han logrado menos avances. En la actualidad, el mundo no está en camino de cerrar esta enorme brecha en el suministro de energía moderna. El nuevo informe ACCESS de la AIE plantea una hoja de ruta país por país hacia el acceso universal, alcanzando este hito en 2035 para la electricidad y en 2040 para la cocción limpia. Se basa en las lecciones aprendidas sobre las mejores prácticas y el renovado impulso para abordar este problema de larga data, incluyendo la Cumbre de la AIE sobre Cocción Limpia en África de 2024. Más de la mitad de la población sin acceso a electricidad ni a cocción limpia vive en países que recientemente han mejorado sus políticas o lanzado nuevas iniciativas en estas áreas. En nuestro nuevo escenario, el GLP sustenta la mayor parte del acceso a la cocción limpia, aumentando su uso a alrededor de 3,4 millones de barriles diarios en la cocción residencial en 2040. Al mismo tiempo, un promedio de 80 millones de personas obtienen acceso a la electricidad cada año hasta 2035, con un rápido despliegue paralelo de redes, minirredes y sistemas autónomos.

Futuros divergentes para las emisiones globales y el cambio climático

Las emisiones anuales mundiales de CO2 relacionadas con la energía alcanzaron un récord de 38 gigatoneladas (Gt) en 2024 y, en el escenario CPS, se mantienen en torno a este nivel, lo que significa que para 2050 serán unas 10 Gt inferiores a las de la última modelización de este escenario en 2019. En el escenario STEPS, las emisiones vuelven a situarse por debajo de las 30 Gt a mediados de siglo. Estas trayectorias apuntan a un aumento de la temperatura en el escenario CPS de casi 3 °C en 2100, frente a un resultado de 2,5 °C en el escenario STEPS. En el escenario NZE actualizado, las elevadas emisiones de los últimos años y el lento despliegue en algunas áreas implican que la reducción de emisiones hasta 2030 sea más lenta que en ediciones anteriores. Como reflejo de estas tendencias, superar el objetivo de 1,5 °C es ahora inevitable. En el escenario NZE, el calentamiento máximo supera los 1,5 °C durante varias décadas, volviendo a situarse por debajo de 1,5 °C para el año 2100 gracias a una transformación muy rápida del sector energético y al despliegue generalizado de tecnologías de eliminación de CO2 que actualmente no están probadas a gran escala.

Una vía para mitigar los riesgos más graves del cambio climático sigue siendo factible y existe un fuerte impulso en torno a tecnologías clave, pero, diez años después de la firma del Acuerdo de París, algunos compromisos formales a nivel nacional se han debilitado. Estados Unidos se ha retirado del Acuerdo de París y la nueva ronda de Contribuciones Determinadas a Nivel Nacional (NDC, por sus siglas en inglés) anunciadas hasta la fecha para 2025, en conjunto, no logran avances significativos con respecto a los resultados ya proyectados en la Estrategia STEPS. Las emisiones totales relacionadas con la energía de los países que ya han presentado nuevas NDC, a noviembre de 2025, rondaban los 20 Gt en 2024. La plena implementación de sus NDC reduciría sus emisiones a entre 15 y 17 Gt para 2035, una disminución del 11 % al 25 %, en consonancia con los resultados de la Estrategia STEPS. Hay indicios de que algunos países, especialmente China, se están comprometiendo con NDC que pueden superarse fácilmente en la práctica.

Se conocen bien las opciones para reducir sustancialmente las emisiones y, en muchos casos, son rentables . Estas incluyen acciones para impulsar la adopción de energía eólica, solar, hidroeléctrica, geotérmica, nuclear y otras tecnologías de bajas emisiones; mejorar la eficiencia energética; reducir las emisiones de metano; aumentar la electrificación de los usos finales; y utilizar combustibles sostenibles como el hidrógeno de bajas emisiones o tecnologías como la captura, utilización y almacenamiento de carbono en los casos en que la electrificación no sea viable. La estrategia STEPS se acerca a triplicar la capacidad de energías renovables para 2030, objetivo fijado en la COP28, con un aumento hasta 2,6 veces los niveles de 2022. Sin embargo, la tasa anual de mejora de la eficiencia en este escenario, del 2%, está lejos del objetivo del 4% acordado en el marco del Consenso de los EAU. La implementación a gran escala de estas acciones requeriría un mayor impulso internacional para incrementar la inversión en la transición energética en las economías emergentes y en desarrollo, así como esfuerzos mucho más prácticos para garantizar que estas inversiones generen beneficios sociales y económicos tangibles a corto plazo.

Definir las opciones clave

Los desafíos urgentes en materia de seguridad energética son una prioridad para los responsables de la política energética actual, y requieren el mismo espíritu y enfoque que demostraron los gobiernos al crear la AIE tras la crisis del petróleo de 1973. Sus respuestas deben considerar las sinergias y las contrapartidas que puedan surgir con otros objetivos políticos en materia de asequibilidad, acceso, competitividad y cambio climático. Los responsables políticos están llegando a conclusiones diferentes sobre el equilibrio adecuado y el curso de acción que mejor pueda mejorar la vida de sus ciudadanos. Nuestros escenarios no pretenden ofrecer todas las respuestas, pero ilustran los puntos de decisión clave que se avecinan y, en conjunto, proporcionan un marco para un debate basado en la evidencia y los datos sobre el camino a seguir.

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Este año, el informe WEO 2025 solo tiene una palabra, decepcionante.

¿Para qué hacer un informe que no dice nada?

Es como hacer un informe sobre las posibilidades existentes al lanzar una moneda al aire. Escenario 1, puede salir cara. Escenario 2, puede salir cruz. Escenario 3, puede caer de canto. (Net Zero). 

         

Tablas de petróleo en los dos principales escenarios.

Los desgloses de WEO´s anteriores, brillan por su ausencia.

Demanda.

Producción.